Подсистема «Авторазборка» — внедрение в УТ 11 "на практике"

К нам обратилась компания, занимающаяся, в том числе, продажей автомобильных "б/у" запчастей.

Ключевая проблема — типовые конфигурации 1С не содержат полноценного функционала для учета авторазбора.

В результате учет ведется неудобно, а главное — практически невозможно быстро и корректно посчитать экономику автомобиля.

Авторазборка
Клиенту было необходимо:
  • вести учет автомобилей-доноров;
  • привязывать к ним все снятые детали;
  • контролировать продажи и остатки;
  • понимать экономику по каждому автомобилю;
  • при этом не ломать текущие бизнес-процессы.

Решение:

Мы внедрили подсистему «Авторазборка» — наше кастомное решение на базе готовых модулей и методики, которое адаптируется под конкретную конфигурацию и процессы клиента.

В зависимости от используемой системы (в данном случае — 1С:УТ 11) техническая реализация может отличаться, но логика работы остается единой.

Разбор автомобиля реализован в виде последовательного процесса:

Этап 1. Подготовка
Формируется задание на разборку с перечнем деталей, которые планируется снять.

Этап 2. Фиксация деталей
Создаются карточки запчастей с характеристиками, состоянием и привязкой к автомобилю.

Этап 3. Приход и продажа
Детали приходуются на склад, автоматически рассчитывается их стоимость, после чего они доступны для продажи.

При этом поддерживается разборка с любой глубиной вложенности: можно разобрать автомобиль → узел → подузел → отдельную деталь.

Каждая позиция сохраняет связь с исходным автомобилем, что позволяет не терять экономику.

Процесс внедрения

Техническое внедрение заняло минимальное время — подсистема была развернута на копии базы клиента, где сотрудники смогли протестировать ее на реальных данных.

После этого были собраны замечания и пожелания:

  • адаптация под текущие процессы компании;
  • несколько интеграций (в том числе с выгрузкой на Авито);
  • доработка результирующих отчетов по формам компании.

На основе этого мы оценили и сделали ряд доработок, а затем подготовили финальную версию.

Что получил клиент

В результате клиент получил систему, которая:

  • полностью встроилась в существующие бизнес-процессы;
  • не потребовала кардинальных изменений в работе сотрудников;
  • обеспечила удобный учет авторазбора;
  • позволила контролировать продажи и остатки;
  • дала возможность анализировать рентабельность автомобиля.

По каждому автомобилю видно:

  • за сколько он был куплен;
  • какие детали с него сняты;
  • что уже продано и на какую сумму;
  • какие остатки еще находятся на складе;
  • какой финансовый результат получен.

Теперь прибыль по каждому автомобилю видна практически моментально.

Итог

За короткий срок и без сложного внедрения клиент получил рабочий инструмент, который решает одну из ключевых проблем авторазбора — прозрачность экономики.

Хотите узнать подробней?